— Ушел... Ах! от господ подалей;
У них беды себе на всякий час готовь
Минуй нас пуще всех печалей
И барский гнев, и барская любовь
Есть в нашем малом коллективе египетский копт Магед. Магед был нанят как любимчик начальства полтора года назад. Магед повел себя гулпо-глупо. Как любимчик начальства он инициировал увольнение двух сотрудниц, пытался помыкать всеми и даже пытался куснуть меня (!) пару раз. И главное, нихрена не работал и не выполнял свои обязанности. Дела копились, копилось недовольство. Начальство же закрывало на все это глаза и оправдывало Магеда. Кроме ропота и обид коллектива на него стали сыпаться обиды и раздражение спонсоров наших клинических испытаний. А это деньги т.е. кислород! Начальство покрывало Магеда и закрывало глаза. Монитор от компании приезжает делать аудит, а дела пациентов в беспорядке, нудные формы до которых так охочи все от медицины незаполнены или отсутствуют. Нет должного порядка в отсылке данных компаниям. Все это огромные деньги и опасность срыва безумно дорогого клинического испытания лекарства и чревато непрохождением комисси в FDA. Непрохождение там это многомиллионные убытки спонсора и накрывание медным тазом рабочих мест сотням людей. Вообщем вы видите картину? Начальство закрывает глаза.
И тут вся эта куча достигает критической массы в какой-то момент. Она всегда достигает критической массы, законы природы неумолимы. Что же делает начальство? Начальство немедленно разлюбляед Магеда и всех делов! Оно, начальство, тут не причем! Во всем виновать естественно сам Магед! Это не они создали своим попустительством неприемлемую и нездоровую атмосферу, это не они закрывали глаза на несправедливость в коллективе и лоботрясничество ключевого сотрудника, это не они не реагировали на первые сигналы, это не они пытались выгородить его во всех ситуациях в ущерб делу, нет! Это не они довели ситуацию до того, что одна сотрудница сейчас судит департамент и мы уже влетели на двадцатьпять тысяч судебных издержек, нет! Во всем виновать конечно же придурок копт.
Последние месяцев шесть Магед стал как шелковый, он стал работать и потихоньку выправлять дела, но уже поздно, критическая масса негатива тянет все вниз. Вчера он рыдал у меня в офисе. Ко мне все ходят рыдать, делиться радостью или рассказывать сплетни-тайны. Почему-то положение человека который знает кто и сколько точно зарабатывает оказывает некоторое магическое действие на слабые умы. Ну типа как мелкий бес который может заглянуть в душу в любой момент, так и бухгалтер видит тебя как бы голым и видать народ чувствует это подсознательно и бегает ко мне со своими проблемами. Я слушаю. Молчу. Сочувствую. А что я могу еще сделать? Гребу со всех углов и стараюсь держать нашу шарашку на плаву хотябы внешне. Составляю бюджеты испытаний где есть статьи когда мы требуем спонсора платить просто за то, что врач прочитал их репорты о побочных эффектах и подписал его. А что делать? У нас расходы! И главное, стараюсь держаться от начальства подальше. Вежливая, отстраненная любезность при столкновении в корридоре и шмыг в свой офис и тихо-тихо шуршать делами. Если главный зачинщик всех увольнений и смут и по совместительству любовница шефа пришла в новой юбке или туфлях, мило сделать ей комплимент и пойти по своим делам. Разговаривать сними только когда действительно надо. Дозировать любую информацию. Не верить ни одному их слову. Мне не нужна не их любовь ни их ненависть. Я отдаю свое время и силы и худо-бедно двигаю дело, они мне за это платят. Все.
Есть в нашем малом коллективе египетский копт Магед. Магед был нанят как любимчик начальства полтора года назад. Магед повел себя гулпо-глупо. Как любимчик начальства он инициировал увольнение двух сотрудниц, пытался помыкать всеми и даже пытался куснуть меня (!) пару раз. И главное, нихрена не работал и не выполнял свои обязанности. Дела копились, копилось недовольство. Начальство же закрывало на все это глаза и оправдывало Магеда. Кроме ропота и обид коллектива на него стали сыпаться обиды и раздражение спонсоров наших клинических испытаний. А это деньги т.е. кислород! Начальство покрывало Магеда и закрывало глаза. Монитор от компании приезжает делать аудит, а дела пациентов в беспорядке, нудные формы до которых так охочи все от медицины незаполнены или отсутствуют. Нет должного порядка в отсылке данных компаниям. Все это огромные деньги и опасность срыва безумно дорогого клинического испытания лекарства и чревато непрохождением комисси в FDA. Непрохождение там это многомиллионные убытки спонсора и накрывание медным тазом рабочих мест сотням людей. Вообщем вы видите картину? Начальство закрывает глаза.
И тут вся эта куча достигает критической массы в какой-то момент. Она всегда достигает критической массы, законы природы неумолимы. Что же делает начальство? Начальство немедленно разлюбляед Магеда и всех делов! Оно, начальство, тут не причем! Во всем виновать естественно сам Магед! Это не они создали своим попустительством неприемлемую и нездоровую атмосферу, это не они закрывали глаза на несправедливость в коллективе и лоботрясничество ключевого сотрудника, это не они не реагировали на первые сигналы, это не они пытались выгородить его во всех ситуациях в ущерб делу, нет! Это не они довели ситуацию до того, что одна сотрудница сейчас судит департамент и мы уже влетели на двадцатьпять тысяч судебных издержек, нет! Во всем виновать конечно же придурок копт.
Последние месяцев шесть Магед стал как шелковый, он стал работать и потихоньку выправлять дела, но уже поздно, критическая масса негатива тянет все вниз. Вчера он рыдал у меня в офисе. Ко мне все ходят рыдать, делиться радостью или рассказывать сплетни-тайны. Почему-то положение человека который знает кто и сколько точно зарабатывает оказывает некоторое магическое действие на слабые умы. Ну типа как мелкий бес который может заглянуть в душу в любой момент, так и бухгалтер видит тебя как бы голым и видать народ чувствует это подсознательно и бегает ко мне со своими проблемами. Я слушаю. Молчу. Сочувствую. А что я могу еще сделать? Гребу со всех углов и стараюсь держать нашу шарашку на плаву хотябы внешне. Составляю бюджеты испытаний где есть статьи когда мы требуем спонсора платить просто за то, что врач прочитал их репорты о побочных эффектах и подписал его. А что делать? У нас расходы! И главное, стараюсь держаться от начальства подальше. Вежливая, отстраненная любезность при столкновении в корридоре и шмыг в свой офис и тихо-тихо шуршать делами. Если главный зачинщик всех увольнений и смут и по совместительству любовница шефа пришла в новой юбке или туфлях, мило сделать ей комплимент и пойти по своим делам. Разговаривать сними только когда действительно надо. Дозировать любую информацию. Не верить ни одному их слову. Мне не нужна не их любовь ни их ненависть. Я отдаю свое время и силы и худо-бедно двигаю дело, они мне за это платят. Все.