Про каплю будет в конце, а сейчас суть:
Во сколько обходится университету сеодержать одного врача-кардиолога в должности Директора программы пересадки сердца и искусственных имплантируемых заменителей сердца. Ну такое длинное название должности.
И так: (все в год)
Зарплата + бенефиты = ;
Зарплата его жене + бенефиты =
Зарплата его мед.сестре на пол-ставки + бенефиты =
Зарплата его научному сотруднику + бенефиты =
Зарплата его секретарше + бенефиты =
( замете, секретарше платят больше чем научному сотрудинку с PhD и 15 годами опыта)
Зарплата + бенефиты врачу.кардиологу который будет работать в клинике = $260,000
Зарплата жене врача кардиолога который будет работать в клинике = $165,000
Расходы на содержание лаборатории
Подъемные на покупку оборудования
Ждут наема еще минимум два врача-кардиолога, ибо раз есть директор прогарммы, то должна же быть команда! А у них есть как водится жены которых надо тоже трудоустроить.
Итого:
| $1,155,000 |
Что бы иметь возможность сказать, что университетский госпиталь может предоставить услуги врача-кардиолога понимающего в пересадке сердца и имеющего опыт работы с искусственным сердцем университет тратит в год больше миллиона баксов.
А таких прогармм у него воз и маленькая тележка!
До сих пор помню в начале моих регулярных записей в этом дневнике вышла у меня дискуссия с одним очень восторженным эмигрантом, да столь жаркая, что он уже и к угрозам убийством перешел. Все он пытался меня уязвить да вывести на чистую воду. Уверял, что за ради качества и здоровья своих детей готов сам в рабство пойти в этим самым врачам. Ну-ну...
Завтра будет и про качество и про причем тут жены, и про КПД этих прогармм и доходы которые они генерируют (не буду кривлятся, 80% генерируют копейки, выживание идет за счет остальных 20% блокбастеров), а пока наслаждаетесь цифрами. Кстати, самый угнетенный и пришибленный во всем этом борделе опять таки мой брат ученый :-)
P.S. Быстрое пояснение. В Штатах во всех крупных университетах есть медицинские факульеты, при этих факультетах есть активно работающие крупные мед.центры. Все это составляет одну корпорацию. Например в моем университете, мед.факультет + все больницы при нем генерируют 62% дохода университета :-) Все остальные школы и институты ( от факультета физики до прикладного искусства) соответсвенно 38% всего.